华菱集团第一次党代会胜利闭幕了。对这次盛会，荷小钢们高度关注和支持；大会传递的信心和希望，荷小钢们用心领会和传递；贯彻大会精神和要求，荷小钢们坚决落实，执行到位。
党代会前，有序依规推选党代表
党代会期间，来自华菱电商“荷钢网”的党代表参加第一代表团的讨论
党代会后，第一时间学习、传达和贯彻大会精神
党代表、华菱电商董事长 汤志宏
党代会选举产生的新一届党委和纪委领导班子，年富力强，结构合理，这个结果可谓众望所归。以曹志强同志为书记的华菱集团新党委，提出了新华菱的新目标，到2020年迈入世界500强行列，在做精做强钢铁主业的同时，重点抓好钢材加工、物流配送、电子商务、金融服务等产业发展，这正是我们当前及今后需要全力做好的工作，我们要做出特色，培养核心竞争力，为建设新华菱发挥最大的力量。
党代表、华菱电商副总经理、财务总监 康向君
华菱电商要切实践行1+5战略，成为在线交易的入口端和“互联网+钢铁”生态圈的平台组织者、运营者。2018年要打造一个智能物联、动态可视的云仓储平台，为中南区域重点工程提供集高端精品、物流配送、供应链金融、数据信息的全产业链服务，为新华菱谱写新篇章。
华菱集团党代会提出了华菱的发展愿景和总体目标是：进军世界500强建设新华菱。其中，建设新华菱的五个方面，概括为“五个一”新华菱的内涵，即：学习创新、高端精品、绿色制造、协调发展、开放共享。解读并落实党代会精神，电商“荷钢网”责任重大，使命光荣，任务艰巨——
建设一个学习创新的新华菱，新荷钢带头践行
学习，是电商荷钢的根本要求；创新，是电商荷钢的基本内涵。“荷钢网”的成立初衷，就是以互联网为平台、以交易为核心，打造“互联网+钢铁”电子商务协同创新平台，肩负着创新组织管理体系和模式，发挥集团现有钢铁产业链相关资源优势的期望。学习创新，将进一步筑牢新荷钢参与市场竞争的生存根基。
建设一个高端精品的新华菱，新荷钢持续给力
“深耕行业”、“区域主导”、“领先半步”，让世界爱上华菱制造，华菱电商“荷钢网”加快构建在优势区域市场获取客户的能力，其发展始终与集团的营销战略有机结合在一起。高端精品，将进一步打造新荷钢面对供应链上下游客户的“华菱标准”和“华菱品牌”。
建设一个绿色智能的新华菱，新荷钢全力助推
华菱集团贯彻“中国制造2025战略”，推动互联网、大数据、云计算、人工智能和生产现场深度融合；提质升级传统制造业，向数字化、网络化、智能化、绿色化方向延伸拓展。绿色智能，将是新荷钢助推华菱信息化和工业化“两化”融合步伐的强劲动力。
建设一个协调发展的新华菱，新荷钢孜孜以求
华菱集团大力推行“1+5”产业战略布局，将以配套服务钢铁产业链为主线，做实做大相关产业。重点抓好钢材加工、物流配送、电子商务、金融服务等产业发展。协调发展，是新荷钢实现华菱产业与主业优势互补的目标追求。
建设一个开放共享的新华菱，新荷钢优势支撑
开放带来进步，封闭必遭淘汰。华菱集团遵循共商共建共享原则，强化国际国内产业链、价值合作，构建终端客户、战略伙伴经济命运共同体，为股东和和客户创造价值。开放共享，是新荷钢的本质特征，将构建新华菱落实“创新引领、开放崛起”战略的显著优势。
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