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荷钢故事║史上最难就业季?我不想错过了!
2018-08-09来源:荷钢网

人社部的数据显示

2018届全国普通高校毕业生有820万人

如果加上中职毕业生

和2017年尚未就业的学生数量、

今年待就业的加在一起

约有惊人的1500万

又双叒叕是史上最难就业季

       就业市场上,还有社会调查机构发布就业蓝皮书,列出了失业量较小,就业率、薪资和就业满意度综合较高的专业,为需求增长型“绿牌专业”,其中本科就业“绿牌专业”为:信息安全、软件工程、网络工程、物联网工程、数字媒体技术、通信工程、数字媒体艺术。

       以下刊出的正文,作者是荷钢网一名IT工程师,大学毕业5年,既不算职场老司机,也不是刚毕业的职场小白。应其本人要求,不署名,不露脸。小编仗着早入职场几年再三威逼,他同意给个背影。仔细看好:人家竟然坐在椅子扶手上,姿势蛮奇怪!

 

       那是今年春上,这位同学遇车祸摔了个屁蹲,好几天坐不得也躺不得,只能扛着小身板,杂技式办公。

       让自己脱颖而出,拒当“毕剩客”,这位同学的讲述,或许可以给正在找工作的你一点启示。

 

                                       一个荷钢IT工程师的择业故事 <<<<                                      

       简历、初面、笔试、群面(领导层面试)、终面(董事长面试),经过一系列程序,去年1月18日,我正式接到了华菱电商荷钢网的offer。春节后上班,新人报到,处处送上迷之微笑,第一感觉还好。

       周边很多朋友看不懂:当初毕业,人家大多选择北上广深,你却毅然决然待在长沙;三年多时间,别人不知换了多少东家,唯独你守着那家私企,死都不动。

      大家的关心我懂。在一般人看来,干IT,要想工资涨得快,得趁年轻多跳槽。可我不以为然。在原先那家私企三年多,熟悉的面孔基本上走了,新面孔陆续加入,人员来来往往,项目也在更新迭代,我在三年多死磕一个项目的过程中,从懵懂的实习生成了项目的负责人。ESB、MQ、MB、ERP、ORALCE……当自认为走到一个比较理想的高点时,我想,我该离开了,我很清楚自己的方向在哪里。

       这一次选择,为自己带来了多重转变。

 

个人角色转变 <<<< 

       我从项目乙方转变成了项目甲方。

       原本,我只是半个屌丝级别的程序猿,码好代码,管好团队,保证项目进度,满足甲方各种“刁钻任性”的需求,伺候好上帝,拿回合同经费。风水轮流转,现在也算是个甲方,才知道甲方真不是那么好做的。

       一个项目真正落地,作为甲方的项目负责人必须熟知公司战略规划和流程制度,因此首先要沉到公司业务中去。调研需求、制定方案、梳理流程、协调资源、协同开发、项目管理……这绝不是一个简单活。

 

公司性质转变 <<<<

       我所服务的企业,由私企变成了国企。华菱电商和我原先供职的私企比,管理更严格但也更规范,流程更复杂但也更完善,这样的流程和制度我都能接受,并希望制度和流程还能不断细化和充实,使之更好地贴近业务的需要。

 

工作领域转变 <<<<

      做钢铁电商,对我来说是一个全新的领域。很感激有这样一个机会,有现在的同事跟领导,让我对这个新领域有了学习与摸索的强烈兴趣。特别是随着国家产业政策推动,信息化产业助力,我国钢铁行业迎来了新的春天。发展钢铁电商,值得我去努力。

      来华菱电商一年半,荷钢网改版升级、手机APP、荷工程、荷你采、荷你购、荷云仓,平台开发运行稳步推进。对于华菱钢铁主业而言,信息化只是一种工具,我更希望它成为利器,带来华菱钢铁事业的转型升级。

      在我的眼中,华菱电商正在奋力的攀登中。一年半来,我们做了很多事情,项目也落地了,没有空谈。实实在在的东西最具说服力。坚持下去,我相信肯定能有收获!

       选择来华菱电商,我想,我做对了!